Кейс: как стартап выкатил MVP за 3 недели

Стартапу нужно было показать инвесторам не слайды, а работающий продукт, и быстро. Классическая оценка давала 4 месяца разработки. С AI SDLC уложились в три недели, причём без технического долга, который потом пришлось бы выгребать.

Это не про «срезать углы». Наоборот, про то, чтобы с первого дня делать правильно, но в разы быстрее. Ниже, как прошёл каждый этап.

Неделя 1, требования и архитектура

Основатель надиктовал идею, целевую аудиторию и ключевые сценарии. Модуль «Аналитика» собрал из этого валидированную модель требований: пользовательские истории, Use Cases, функциональные и нефункциональные требования. Сразу всплыли два противоречия в сценариях оплаты, их поправили до того, как они стоили бы недели переделок.

На основе утверждённых требований «Архитектура» за полдня сгенерировала компонентную модель, каталоги API и диаграммы C4. Архитектор не рисовал их вручную, он проверял и корректировал.

Неделя 2, код и тесты

Из архитектуры сгенерировали код и unit-тесты, добавили функциональные и интеграционные тесты с трассируемостью. Разработчик занимался не набором кода, а смысловой проверкой, интеграцией с платёжным провайдером и нетривиальной бизнес-логикой.

Неделя 3, документация и питч

Документация и API-спецификации сгенерировались из моделей. Прототип получился в промышленном формате: с архитектурой, тестами и описанием. Инвесторы увидели не демо «на коленке», а основу, которую не стыдно масштабировать.

Почему это сработало

• Этапы шли быстро и не блокировали друг друга
• Ошибки в требованиях нашлись на старте, а не в проде
• Команда из 3 человек закрыла объём, на который обычно нужно 8-10